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El liderazgo global: Uniendo fuerzas para transformar empresarios y medios de comunicación.

  • En el tejido social colombiano, la asociatividad emerge como una fuerza revitalizadora, guiando a empresarios y medios de comunicación a nuevas formas de liderazgo. Actualmente, Colombia exige lideres que promuevan la transformación, desde alianzas empresariales y de medios de comunicación, hasta proyectos con impacto social que promuevan una economía social, solidaria y sostenible que favorezca la transformación tanto de sus integrantes como del entorno en el cual se relacionan.

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Escrito por: Carlos Eduardo Pinzón

La asociatividad es una herramienta social que promueve el desarrollo sostenible, apoyándose de un mecanismo de cooperación entre empresas u organizaciones pequeñas y medianas, impulsando un esfuerzo conjunto por un desarrollo del entorno que los rodea (1). Para lograr lo anterior, el liderazgo global es parte fundamental para tener representantes que promuevan un desarrollo social al tiempo que el de su organización; esto nos pone un reto y es entender el desenvolvimiento de un líder complejo; según la literatura estos lideres, debe tener en cuenta la implementación de diferentes estilos de liderazgo que les permita adaptarse a los retos que depara la época y el contexto, tales como: la incertidumbre (cambios frecuentes, rápidos e inesperados), complejidad (diferentes variables en juego), diversidad-interculturalidad (variedad de personas, organizaciones y grupos) y la transparencia (información fácilmente disponible) (2).

Algunos tipos de liderazgo son el liderazgo participativo en el cual se promueve un liderazgo descentralizado y distribuido, el liderazgo generativo en el que se enfatiza en el desarrollo de la capacidad adaptativa del sistema (organización) en respuesta al ambiente (lo que le pasa a la organización), promoviendo la distribución del liderazgo, toma de decisiones participativa y la inteligencia colectiva; o el liderazgo empático centrado en no solo en el líder sino, en los seguidores, compañeros, supervisores, entorno, contexto y cultura como partes importantes del funcionamiento óptimo de la organización (2). Lo anterior concluye en el tipo de liderazgo que más se comenta en la actualidad, el liderazgo transformacional, en el cual el líder promueve un crecimiento personal de sus seguidores, incrementando su motivación para ir más allá de sus propios intereses, plasmando una visión compartida tanto del líder como de sus seguidores (3), dejando en la mesa el reto tanto para las empresas comerciales como medios de comunicación de favorecer el crecimiento de su organización y del entorno social y contextual que los rodea para promover una economía social, solidaria y sostenible.

 

 

Referencias:

  1. Pol. Con. (Edición núm. 58) Vol. 6, No 8, Agosto 2021, pp. 220-241, ISSN: 2550 - 682X

  2. Contreras Torres F, Barbosa Ramírez D, Piñeros Espinosa R. Liderazgo: Antecedentes, Tendencias y Perspectivas de Desarrollo: Implicaciones Para La organización actual. Bogotá: Editorial Universidad del Rosario; 2016.

  3. Cruz-Ortiz V, Salanova M, Martínez IM. Liderazgo transformacional: investigación actual y retos futuros. rev.univ.empresa [Internet]. 24 de diciembre de 2013 [citado 6 de enero de 2024];15(25):13-32. Disponible en: https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/2871

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